水川麻美与洼田正孝于2017年合作日剧《我们做了》后开始交往，交往2年后于2019年结婚，两人婚后持续活跃演艺圈。电影圈人士透露，这次能拿下《幕府将军2》演出机会，两人都是凭借实力赢得角色。在拍摄现场，每位演员都准备了一台露营车作为休息室，可在车内用餐或小睡。此外，还为相关人员准备了足以应付长期逗留的宽敞住宿设施，在正宗好莱坞资金的支援下，整体拍摄环境已达到了最顶级的规模。

　　由于加拿大拍摄将持续10个月之久，水川麻美与洼田正孝已经退租东京月租65万日元的30坪豪宅，以极大的决心投入拍摄工作。这位电影圈人士爆料，水川麻美与洼田正孝这次演出的片酬高于日本行情价，夫妻加起来超越1亿日元。加上两人先后离开经纪公司，已经是独立门户的自由人，这次的片酬堪称是全额到手。

　　《幕府将军》第一季的成功为第二季奠定了坚实基础，新加入的演员阵容也为剧集增添了更多看点。水川麻美与洼田正孝作为日本演员进军好莱坞的重要代表，他们的加盟不仅体现了日本演员在国际舞台上的影响力，也为观众带来了更多期待。这对明星夫妻以斩断后路的决心远赴海外拼演艺事业，展现了他们对艺术的执着追求和职业精神。

那么，好奇的你是否想过，现在这群车主，到底怎么样了？

3月15日，理想汽车产品线负责人汤靖向外界同步了MEGA电池召回的最新进展。

截至目前，理想MEGA的召回完成率已经超过97.5%——在总计11411台需要召回的车辆中，已有11128台完成了电池及相关部件的更换，目前还有283位车主尚未处理。

这个数字意味着，这起大规模召回事件，已经进入了收尾阶段。

其实，理想为这起召回，付出了巨大代价。

MEGA搭载的这块动力电池，虽然官方并未公布具体采购价格，但结合其不小的容量，以及支持5C快充的特性，行业估计在8-10万元/块。

还有一起更换的动力系统，以及更换这些零件所需的人工成本，理想的损失超10亿。

财务表现也能说明问题， 根据理想汽车2025年第三季度财报，由于MEGA召回事件的影响，公司当季净亏损6.24亿元，而去年同期还是盈利28亿元。

更直观的数据是，若剔除MEGA召回成本，当季毛利率本可达20.4%，但实际却降到了16.3%——召回事件直接导致毛利减少约11.2亿元。

有意思的是，在这场大规模召回之后，理想MEGA的用户满意度反而冲到了80分以上，成为理想全系车型中最高的。

所以，理想的遭遇也给汽车圈同行们一个可参考的案例：产品出现缺陷、问题，并不罕见，但想要在发生问题后依然获得消费者的支持，就必须得为问题产品兜底，承担这些因厂家设计带来的后果。

利润与口碑只能二选一，同时，挨打必须立正。

湖南博物院官微图

展览将从时空、阴阳与生命三大主题出发，带领观众感受汉代生命艺术的多种风貌，共同发掘宇宙运转与生命演变的古老秘密，踏上一段奇妙的探索之旅。展览由湖南博物院携手中国数字图书馆与哈佛大学中国艺术实验室共同打造，运用前沿的艺术理念和科技手段，创新性地将马王堆汉墓的考古发现转化为引人入胜的沉浸式体验。展览的每一处设计，每一个细节，都经过了严格的学术考量和精心的艺术打磨。展览将持续至2025年2月16日结束。

在3月22日世界水日到来之际，苹果首席执行官库克发文称，苹果在华供应商创下了节水新纪录。这些供应商合计节省了550亿升淡水，这一数字相当于能够灌满西湖近四次，展现了供应链端巨大的环保潜力。

为了实现这一目标，苹果与供应商共同开发出了一种先进的闭环阳极氧化工艺。该系统集成了精密传感、逆流多级漂洗以及多重过滤和净化技术，构成了一个高效的闭环系统。

这种系统能够实现水的持续回收和再循环。目前，该工艺已在新款 MacBook Neo 的生产过程中得到应用，使其水循环利用率达到了惊人的70%。苹果后续还计划将这一工艺推广到更多产品线，以进一步加速节水进程。

自2013年启动清洁水项目以来，苹果始终与供应商保持紧密合作，致力于改善水资源管理并减少淡水取用。通过在运营中不断扩大水循环和再利用，苹果试图在生产规模扩大的同时，尽可能降低对自然环境的影响。

如今，中国各地已有200多家供应商工厂积极参与到苹果的清洁水项目中。这些工厂目前共同实现了超过43%的平均水循环利用率，而苹果的下一步目标是在2030年底前将这一比例提升至50%。

这一系列的举措不仅提升了资源利用效率，也为全球电子制造业的绿色转型提供了技术范本。苹果通过这种技术革新，正在将环保理念深度融入到每一件产品的制造流程之中。

图说：奉贤海关对综保区内分类监管企业开展现场检查。王春红 摄

“通过‘区内直转’模式，货物无需进出综保区卡口，在仓库内就能完成状态切换，省去了货车预约、装货、过卡、卸货的工序。我们测算，每个集装箱能节省1500元，预计全年可以节省成本达30万元。”上海喆盛物流有限公司总经理何天平告诉记者。

　　新西兰中国商会会长胡北海致辞

　　尊敬的会长，安徽商会的朋友们， ladies and gentlemen：

　　今天站在这里，看着大家脸上洋溢的笑容，我突然想起一句中国古诗——“有朋自远方来，不亦乐乎”。不过今天在奥克兰，这句诗可能要改成“有朋在安徽商会，不亦乐乎”！

　　接到安徽商会邀请时，我的心情格外不同。为什么呢？因为安徽是个神奇的地方——它左手捧着黄山毛峰，右手握着文房四宝，怀里还揣着徽商传承千年的生意经。这让我想起我们在新西兰打拼的华人企业家，左手对接中国市场，右手把握新西兰机遇，心里还装着对两国经贸往来的热忱，何其相似！

　　徽商自古就有“贾而好儒”的传统，既是精明的商人，也是文化的传承者。这让我想到我们在新西兰的华商群体——我们既要在商言商，也要以文会友。就像安徽名山黄山，既有奇松怪石的硬实力，也有云海温泉的软实力。我们做生意何尝不是如此？既要脚踏实地，也要仰望星空。

　　今天在座的可能有黄山来的朋友，有合肥来的伙伴，还有从安徽各地来到新西兰打拼的企业家。你们把徽商“诚信为本、义利兼顾”的精神带到了这片纯净的土地上。我听说安徽商会今年成绩斐然，这让我想起胡适先生，这位安徽走出的大学者曾说：“怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。”商会工作也是如此，每促成一次合作，每解决一个难题，都是实实在在的进步。

　　值此岁末之际，让我们举杯：

　　第一杯，敬我们共同的故乡——无论来自长江两岸还是淮河之滨，那份故土情怀永远是我们最深的牵挂；

　　第二杯，敬新西兰这片给予我们机遇的美丽土地；

　　第三杯，敬在座的每一位——愿我们来年继续携手，像新西兰的银蕨一样茁壮成长，像安徽的黄山松一样坚韧不拔！

　　最后，请允许我借用徽州古民居上常见的对联送上祝福：

　　“生意兴隆通四海，财源茂盛达三江”

　　当然，在新西兰我们要加上——通太平洋，达澳新两岸！

　　谢谢大家！祝活动圆满成功！

　　新西兰安徽总商会执行会长兼秘书长年敏荐稿词

　　在掌声中，新西兰安徽总商会决定将这篇致辞收入商会历史档案。

　　作为新西兰安徽总商会执行会长兼秘书长，同时也是本次年会的主持人，我有幸在现场完整聆听了新西兰中国商会胡北海会长的这篇即席致辞。

　　说实话，那一刻，我是发自内心地拍手叫好。

　　这不是一篇普通的致辞，而是一篇有文化、有温度、有格局、有精神高度的讲话。它既有徽商千年的历史纵深，也有当代新华商的现实奋斗；既写到了家乡安徽的文化根脉，也写到了中新之间真实而生动的经贸联结。

　　我当场向胡会长索要了全文，并郑重宣布：

　　这篇发言将正式作为新西兰安徽总商会的历史档案永久保存。

　　因为它不仅写出了徽商的“根”，更写出了我们这一代海外安徽人的“路”——左手中国，右手新西兰；脚踏实地，心怀星空。

　　在信息碎片化的时代，能有这样一篇语言优美、层次分明、思想厚重、情感真挚的讲话，实属难得。它值得被记录，值得被传播，也值得被一代又一代徽商和皖籍海外游子反复阅读。

　　正因如此，我以个人名义，郑重推荐并发表全文。

　　新华社北京7月17日电 （记者范思翔）记者从国家机关事务管理局了解到，截至6月底，中央行政事业单位公物仓资产累计入仓13.16万件、原值9.28亿元，出仓5.76万件、节约购置经费3.89亿元，进一步盘活行政事业单位存量资产、提升国有资产管理效能，落实过紧日子要求。

　　近年来，国管局在稳步推进中央行政事业单位公物仓建设基础上，坚持将中央行政事业单位公物仓作为全国公物仓“一张网”的有机组成部分统筹推进。近期，国管局牵头编制《行政事业单位公物仓建设与运行指南》国家标准，作为公物仓建设管理领域首个国家标准，旨在以标准化助力公物仓建设和运行节约、规范、高效。同时，国管局指导国家发展改革委、北京市机关事务管理局等42家单位完成公物仓创新试点建设，在公物仓应用功能拓展、信息平台建设、运行机制优化等方面形成了一批可复制、可推广的经验做法。

　　据悉，国管局还推出全国公物仓应用服务平台，实现中央行政事业单位公物仓信息平台与全国公物仓应用服务平台的无缝衔接，为推动全国范围内待盘活资产信息“一网汇聚”和业务“一网通办”提供技术支撑，加快构建跨部门、跨地区、跨层级的现代公物仓体系。